Pengertian Sumber Daya Manusia dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia selalu berperan aktif dalam setiap organisasikarena menjadi perencanaan, perilaku dan penentu terwujudnya tujuan organisasi, tujuan ini tidak mungkin tercapai tanpa peran aktif karyawan. Dalam mengelola dan mengatur karyawan tidaklah mudah karena manusia memiliki pikaran, perasaan, status dan latar belakang yang berbeda yang berbeda sehingga tidak bias dikuasai sepenuhnya. Status dan latar belakang yang berbeda-beda maka timbulah suatu ilmu mengenai sumber daya manusia yang meniitik beratkan pengkajian pada pengelola serta berupaya mengkoordinasikan persoalan-pesoalan agar menjalankan peran serta tugasnya secara baik serta dapatmemberikan kontribusi yang optimal bagi organisasi.

Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2006:10) Manajemen Sumebr Daya Manusia adalah  ilmu dan seni mengatur hubungan dan pernanan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Berdasarkan beberapa pengertian diatas, jelas bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia menitik beratkan pada bagaimana mengelola karyawan sebagai asset utama perusahaan karena keberhasilan perusahaan tergantung dari kinerja efektif dari karyawan itu sendiri. Manajemen sumber daya manusia dapat disimpulkan sebagi pengelola organisasi yang meliputi praktik dan kebijakan baik secara individual maupun kolektif terdapat asset manusia sehingga memberikan kontribusi optimal dalam mencapai tujuan organisasi.Oleh karena itu sumber daya manusia harus diperhatikan sehingga berdaya guna dan berhasil dalam mencapai suatu tujauan organisasi.

2.  Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

   Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2006:21) Fungsi manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan, Pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisplinan, dan pemberhentian.

1.  Perencanaan

Perencanaan (human Resources Planning) adalah merencanakan tenaga kerja secara efektif dan efisien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya tujuan.

2.  Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengorganisasi semua karyawan dengan menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, delegasi wewenang, integrasi, dan koordinasi dalam bagan organisasi.

3.  Pengarahan

Pengarahan adalah kegiatan mengarahkan semua karyawan, agar mau bekerja sama dan bekerja efetif serta efisien dalam memabntu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.

4.  Pengendalian

Pengendalian adalah kegiatan mengendalikan semua karyawan, agar mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana.

5.  Pengadaan

Pengadaan adalah proses penarikan seleksi,penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

6.  Pengembangan

Pengembangan adalah proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.

7.  Kompensasi

Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung, uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan.

8.  Pengintegrasian

Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang serasi dan saling menguntungkan.

9.  Pemeliharaan

Pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan, agar mereka tetap mau bekerja sama sampai pensiun.

10.  Kedisiplinan

Kedisiplinan adalah keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan norma-norma sosial.

11.  Pemberhentian

Pemberhentian adalah putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu perusahaan pemberhentian ini disebabkan oleh keinginan karyawan, keinginan perusahanaan, kontrak kerja berakhir, pensiun dan sebab-sebab lainnya.

          Dan peneliti berpendapat bahwa fungsi manajemen tidak bias dipisahkan dengan fungsi manajemen lainnya karena sudah menjadi suatu tatanan yang menyeluruh untuk membangun dan mengembangkan sumber daya manusia agar dapat maju berkembang dalam suatu organisasi atau lingkungan kerja instansi.